為加強集團公司員工績效管理，客觀、公正、科學地評價并持續改進員工的績效，充分調動員工的主動性、積極性和創造性,促進集團健康、持續和快速發展，2月25日上午，集團在20樓會議室召開了2021年度中層管理人員述職述廉述德述法暨安全生產述職會。集團領導班子成員、高管、中層副職以上干部和員工代表共計67人參加會議，集團黨委委員、副總經理謝少鵬主持會議。

首先由韓紅輝、祝維平、俞勇民等十名同志作現場述職，其他中層管理人員作書面述職。述職人員從德、能、勤、績、廉以及安全生產等六個方面梳理和總結了2021年度履職情況，對過去一年的工作實跡做了回顧目標、評估結果、分析原因、總結經驗。同時圍繞“新的一年怎么干”，詳細闡述了如何突出重點、突破難點開展工作，如何提高決策和管理水平，如何提高履職能力等。

    隨后，參會人員以嚴肅、認真、負責的態度，實事求是對集團部門、中層管理人員、集團本部員工做出了評價，認真地填寫了測評表。

為貫徹執行新修訂的《中華人民共和國安全生產法》，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的領導體制，按照“誰主管、誰負責”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“分級負責、屬地為主”的原則，集團公司主要負責人與各級領導及下屬一級子公司負責人、分管領導與各部門負責人及員工之間層層簽訂安全生產責任書，切實建立健全并落實全員安全生產責任制度。

最后，集團黨委書記、董事長余祖華作總結講話。他表示剛才10位同志結合了各自工作實際作了發言，感受到大家在工作中取得了很大成效，各部門有總結更有計劃，雖然過往工作中困難很多，但是亮點也非常多，尤其是交建集團在2021年礦產資源版塊實現了重大突破，形成了上饒市東部、北部、南部三大砂石骨料基地的戰略布局。同時就今后的工作提出三點要求：一是要形成交建集團千帆競發的生動局面。二是要進一步增強理論武裝的行動自覺，強化黨性修養。三是要履職盡責勇擔當，奮發有為做表率。

 

來源：人力資源部